boyu博鱼sports集团召开节后管理人员会议

　　2023年10月7日，在国庆假期后的第一天，boyu博鱼sports集团召开了节后管理人员会议，总结节日期间运营情况，安排部署节后重点工作。集团公司董事长宋尚龙、总裁刘树森等高级管理人员和集团部门全体管理人员、各产业集团中级以上管理人员、直管企业班子成员等参加会议。集团公司副总裁于来富主持会议。

　　会议有三项议程。首先由集团公司副总裁于来富对“两节”期间集团公司运营情况简要总结，并对重点工作进行安排。刘树森总裁、宋尚龙董事长先后做讲话。

　　刘树森总裁在讲话中要求大家尽快进入工作状态，并就冲刺2023年经营工作目标提出六点要求，即坚定信心，提高工作效率，完成好年度经营目标；以资金管理为核心，强化计划管理，围绕流动性提升，推进三清、融资、清盘等工作；抓紧推进遗留问题解决；做好建材技改、地产开发、医药康养、数字化转型、食品等大项目的规划管理工作；以“六五”规划为依据，做好2024年的计划编制工作；充分利用现有资产，持续做好资本运营项目，提升盈利能力。

　　宋尚龙董事长在讲话中首先要求各企业结合国家假日经济数据，将企业融入其中做对比分析，认真总结差距和不足，找出问题和短板，针对性地强化宣传，强化销售业务提升，物业公司新业态拓展转型发展、地产的大健康养生环境服务转型，运营中心建设工作，使集团产业、企业产品和消费者无缝对接；各级管理人员要加强学习和创新，把“双线工作”“全员营销”，再提高再推广，强化数据管理工作；要经营管理好“三端”，“三端”出思想、出作为、出成绩，充分利用公共数据资源和自身的数据化工具及平台，管理好采购市场，项目管理要分类施策，做好终端市场营销工作；全力以赴抓当期经营管理，有序推进“三清”工作。要求各企业做好明年的计划编制工作，积极与电商平台对接，做好boyu博鱼sportse家，1688平台建设。

　　会议要求，各级管理人员要按照宋总和刘总的要求，敢于担当、善于作为，管理好当前、筹划好未来，全力以赴做好年度收官工作，谋划好2024年工作目标。